トランプが消費者向け電子機器への高い関税を一時停止し、投資家向けの保護主義戦略の変更を示しました。

    by VT Markets
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    Apr 14, 2025
    トランプ氏は消費者向け電子機器に対する厳しい関税を一時的に引き上げ、セクター特化型の保護主義へのシフトを導入しました。中国製品に対する20%の関税は残っていますが、電子機器に対する戦略的な一時停止は、国家安全保障条項であるセクション232の下で半導体に焦点を当てた関税につながる可能性があり、より持続的なものとなるでしょう。 Apple、Nvidia、Intelなどのスマートフォンおよびチップ製造業者は、これらの免除の恩恵を受ける可能性があります。MicrosoftやTeslaのような主要テクノロジー企業も、デジタルインフラへの関与から注視されています。一方、Dellのようなサーバー製造業者は、部品に対する関税が緩和されており、アメリカに拠点を置く半導体製造を支援しています。

    衣料品および靴部門に対する関税

    しかし、衣料品および靴部門は、中国製品に対して最大145%の関税を依然として課せられています。製薬会社に対する部門別の関税の可能性もあり、グローバルなサプライチェーンに脅威を与えています。今後の政策の変化は、設備投資の意思決定に影響を与え、企業に強固な非中国供給チェーンを構築することを促す可能性があります。 新しい半導体に対する関税は、中国に依存する企業に影響を与えるかもしれませんが、供給チェーンが多様化している企業や独自の知的財産を持つ企業は、より良い状況にあるでしょう。アメリカのCHIPS法は、国内製造や「シリコン主権」を促進し、TSMCやIntelのような企業に利益をもたらすかもしれません。最終的には、アジリティと政策の認識が重要であり、グローバルなテクノロジー市場でのボラティリティが続く中で、注意が必要です。 この記事は、アメリカの貿易政策におけるターゲットを絞った転換を概説しており、包括的な制限ではなく、関税に対するより詳細なアプローチを示唆しています。要点は、消費者向け電子機器に対する一時的な緩和が与えられ、一部のハイテク産業を支援する意図があることを示しています。中国からの輸入に対する20%の既存の関税は依然として堅実ですが、テクノロジーハードウェアは一時的に免除されています。これは緩和の兆しではなく、むしろ戦略的な再指向であり、セクション232の下での半導体に対するより持続的な、安全保障に基づく課税への準備をしている可能性があります。この条項は解釈されるとき、国防を保護するための措置として成文化することができます。 クック氏の会社やチップ開発者、デザインリーダーは、短期的には追い風を感じるでしょう。これは、彼らの長期的なポジションが改善されたからではなく、息抜きのスペースがあるからです。関税免除は、デバイス製造業者やクラウドシステムの供給者に即時のマージンの緩和を与えます。たとえば、サーバー部品の関税引き下げは、コスト圧力の緩和を意味し、特にアメリカ国内で組立を行っている企業にとっては有利です。これは、シリコン製造や重要なデジタルインフラの内部生産を促進するための連邦法の下での現在の取り組みを支持しています。 他方で、衣料品や靴などの他のセクターは依然として相当な関税の負担を抱えています。一部の小売業者は、中国からの調達時に最大145%の関税に直面しており、これらの業界はより高い原材料費を吸収するか、代替供給センターへの移行を加速せざるを得ない状況です。また、製薬業界へのターゲティングの兆しは非常に深刻です — 海外からの薬剤調達に対する将来の厳格な監視を示唆しており、医療品の国際的な流通を妨げる可能性があります。

    ターゲット型関税がグローバルサプライチェーンに与える影響

    私たちはまた、ターゲット型関税への移行が孤立した政策の調整ではないことを理解すべきです。それは、資本がどこでどのように使われるかを再構築することを目的としています。施設を拡張するか、生産を増やすかを決定する企業にとって、外国への依存に関わる不確実性は、純粋な労働コストよりも遥かに重要になるかもしれません。 既存の生産者で広範な供給ネットワークを持つか、強力な知的財産ポートフォリオを保有している企業は、より良い準備が整っています。中国の部品やコア技術に大きく依存している企業は、特にセクション232の関税が半導体に課せられる場合、厳しい追い風に直面する可能性が高いです。これはアメリカのチップ革新を守るための行動として成文化され、元に戻すことは難しいかもしれません。 CHIPS法のような連邦プログラムの下での公的インセンティブは、今のところ、メッセージを強化しています:地元で規模を拡大し、上流の供給を管理し、設計資産を保護することです。黄社長やゲルシンガー社長のような企業が繁栄する潜在能力は、製品の強さだけでなく、彼らの供給および製造モデルがこの再構築された貿易構造にどれだけ適合しているかにかかっています。 短期的な市場の参加者として、私たちはより速いフィードバックループに注意を払うべきです。評価の変化は、販売だけでなく、政策の露出を受けた印象を反映するでしょう。ヘッジ戦略は、単なる姿勢ではなく、実際の出来事として貿易の再調整を組み込む必要があるかもしれません。ここでのテールリスク管理は、理論的ではなく、動的なものになります。特に活発にレビューされているセクターでは、その重要性が高まります。 これらの最新の政策信号は、関税を放棄することではなく、それを鋭くすることに関するものです。保護からのシフトはなく、ターゲットを絞った持続可能性への再形成のみがあるのです。貿易政策の動向を注意深く追うトレーダーは、チップ製造業者、契約製造業者、国境を越えた施設に関連する証券のボラティリティの仮定を見直す必要があるかもしれません。今重要なのは政策の非対称性 — 誰が免除され、誰が免除されないのかです。これは、感情よりも、今後のプレミアムのシフトを駆動する可能性が高いです。

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